Mais duas empresas visitadas do Concelho, numa das empresas visitadas, encontram-se cerca de 30 por cento de todos os medicamentos consumidos a nível nacional. Alguns vitais para a saúde dos portugueses.
Mas para além desta, o território detém uma das maiores comunidades empresariais da Península ibérica na área da distribuição e logística.
As visitas que têm sido realizadas tem permitido verificar as grandes linhas de orientação para a estratégia da logística e distribuição ibérica nos próximos anos. Algumas das linhas de orientação estratégica são bem descritas por uma organização de excelência que tem vindo a fazer reuniões setoriais em Azambuja como é o caso da APOL (Associação Portuguesa de Operadores Logísticos) para diferentes temas que estão ligados a este setor.
1. Tecnologia da Informação e Digitalização
A digitalização vai, inevitavelmente, continuar a ser uma tendência marcante no setor logístico. Em 2024, a integração de tecnologias inovadoras, como Internet das Coisas (IoT), Inteligência Artificial (IA) e blockchain, será fundamental para otimizar as operações. Sensores e dispositivos conectados fornecerão dados em tempo real, permitindo uma gestão mais eficiente de inventários, monitorização de encomendas e previsão de procura. 2. Sustentabilidade Ambiental
A sustentabilidade é uma preocupação crescente em todo o mundo, e o setor logístico não está imune a essas exigências. Em 2024, espera-se que os operadores logísticos intensifiquem seus esforços para reduzir a pegada de carbono, adotando práticas mais sustentáveis, como o uso de veículos elétricos, otimização de rotas para redução de emissões e embalagens ecológicas.
3. Automação e Robótica
A automação e a robótica estão a transformar os processos logísticos. No novo ano, operadores do setor devem considerar a implementação de sistemas autónomos para aumentar a eficiência em armazéns, reduzindo custos operacionais e melhorando a precisão nas tarefas de picking e embalagem. 4. Logística Colaborativa
A colaboração entre diferentes partes da cadeia de abastecimento é uma tendência que ganha força. Parcerias estratégicas entre operadores logísticos, fornecedores e retalhistas podem resultar em cadeias de abastecimento mais flexíveis e responsivas. A partilha de recursos e informações pode levar a uma redução de custos e a uma entrega mais rápida e eficiente.
5. Capacitação Digital dos Recursos Humanos
A preparação das equipas para as mudanças tecnológicas é essencial. Em 2024, os operadores logísticos não poderão adiar mais a formação dos colaboradores com as habilidades digitais necessárias para operar as novas tecnologias.
Estas linhas de orientação estão a evoluir com uma velocidade crescente e as empresas de Azambuja estão a acompanhar estes desafios comuns.
Estes pilares têm de ter trabalhadores qualificados, com formação superior para ir ao encontro dos desafios descritos. O Senhor Presidente nas várias reuniões com as administrações ouviu os desafios das empresas e de que forma o município pode ajudar.
Um dos pontos em comum é criar em Azambuja formação técnica e profissional para preencher os lugares que estão sempre disponíveis e criar bolsas de habitação para que o talento venha para Azambuja e permita não só trabalharem mas também habitarem.
Nas várias ações de planeamento para ir ao encontro das expectativas, as direções das empresas deram os parabéns pelo Protocolo criado entre o Politécnico de Santarém e a Câmara. Com este protocolo existe a possibilidade de criar as condições profissionais para este grande desafio que é encontrar profissionais qualificados para o setor.
O Presidente deu ainda conta das obras que irão existir ao longo da estrada nacional.
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